Pendahuluan
Dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang dan penuh ketidakpastian, perusahaan menghadapi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Risiko tersebut dapat berasal dari aspek operasional, keuangan, hukum, kepatuhan, hingga perubahan strategi dan dinamika pasar. Apabila tidak dikelola secara tepat, risiko berpotensi menimbulkan dampak serius terhadap kinerja perusahaan, menurunkan reputasi organisasi, serta mengganggu keberlangsungan bisnis. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko menjadi bagian penting dalam mendukung ketahanan perusahaan, pengambilan keputusan, dan keberlanjutan usaha.

Melalui Training Manajemen Risiko Perusahaan, peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, hingga mengendalikan risiko secara efektif. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis melalui pembahasan konsep, studi kasus, simulasi, serta latihan penyusunan strategi mitigasi risiko. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan tidak hanya memahami teori manajemen risiko, tetapi juga mampu menerapkan pengelolaan risiko secara terstruktur di lingkungan kerja guna meningkatkan efektivitas operasional dan ketahanan organisasi.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Risiko
2. Mengidentifikasi Risiko Organisasi Secara Sistematis
3. Melakukan Analisis dan Penilaian Risiko
4. Menyusun Strategi Mitigasi Risiko
5. Mengelola Risiko Secara Efektif
6. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Risiko
 

Materi
1.  Dasar-Dasar Manajemen Risiko
 •   Definisi dan ruang lingkup manajemen risiko 
 •   Peran manajemen risiko dalam keberhasilan organisasi 
 •   Siklus manajemen risiko: identifikasi, analisis, mitigasi, dan monitoring 
 •   Jenis risiko perusahaan: operasional, finansial, strategis, hukum, dan kepatuhan 
2.  Teknik Identifikasi Risiko Organisasi
 •   Teknik brainstorming dan diskusi risiko 
 •   Wawancara serta analisis historis organisasi 
 •   Penyusunan risk register 
 •   Identifikasi risiko lintas fungsi dan unit kerja 
 •   Pemetaan potensi risiko perusahaan 
3.  Analisis dan Evaluasi Risiko
 •   Metode analisis tingkat risiko 
 •   Penentuan dampak dan probabilitas risiko 
 •   Penggunaan matriks risiko (Risk Matrix) 
 •   Analisis kuantitatif dan kualitatif 
 •   Penentuan prioritas risiko berdasarkan tingkat kritikalitas 
4.  Strategi Mitigasi dan Penanganan Risiko
 •   Penyusunan rencana mitigasi risiko 
 •   Strategi menghindari risiko (Risk Avoidance) 
 •   Pengurangan risiko (Risk Reduction) 
 •   Transfer risiko (Risk Transfer) 
 •   Penerimaan risiko (Risk Acceptance) 
 •   Integrasi mitigasi dengan strategi bisnis perusahaan 
5.  Pengendalian dan Monitoring Risiko
 •   Sistem pengendalian risiko organisasi 
 •   Monitoring implementasi mitigasi 
 •   Penyusunan indikator pengendalian risiko 
 •   Penggunaan KPI untuk evaluasi efektivitas 
 •   Review dan perbaikan berkelanjutan 
6.  Penyusunan Laporan Risiko
 •   Teknik penyusunan laporan risiko perusahaan 
 •   Penyajian informasi risiko untuk manajemen 
 •   Penyusunan laporan evaluasi mitigasi 
 •   Komunikasi risiko kepada stakeholder 
 •   Dokumentasi hasil pengendalian risiko 
7.  Studi Kasus dan Simulasi Praktis
 •   Analisis kasus nyata manajemen risiko perusahaan 
 •   Simulasi identifikasi dan penilaian risiko 
 •   Penyusunan strategi mitigasi berbasis kasus 
 •   Evaluasi efektivitas pengendalian risiko 
 •   Diskusi interaktif implementasi manajemen risiko 

Kriteria Peserta
1.  Direktur dan pimpinan perusahaan 
2.  Kepala divisi dan kepala departemen 
3.  Risk Manager dan Risk Officer 
4.  Project Manager dan tim proyek 
5.  Internal auditor 
6.  Tim kepatuhan dan pengendalian internal 
7.  Konsultan manajemen risiko 
8.  Pengelola program dan fasilitator pelatihan 
9.  Praktisi governance, risk, and compliance (GRC) 
10.  Profesional yang ingin memperdalam pengelolaan risiko organisasi 
11.  SDM yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis 

Narasumber 
Konsultan dan Praktisi risk management perusahaan. Materi disampaikan secara komprehensif melalui Presentasi Interaktif, Diskusi/Tanya Jawab, Studi Kasus, dan Simulasi.

Informasi Umum
1. Pilihan Paket Biaya
A. Menginap Rp. 6.000.000,- /peserta
Termasuk menginap 2 malam (1 kamar/peserta), makan pagi, siang, malam, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

B. Tanpa Menginap Rp. 5.000.000,- /peserta
Termasuk makan siang, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

C. Zoom Meeting – Rp 3.500.000/peserta
Durasi: 2 hari (08.00–11.15 WIB) sudah termasuk e-Sertifikat, materi (PDF), dan rekaman video.

2. Pembayaran & Pendaftaran
Transfer biaya Pelatihan ke BNI 1529599674 a.n. CV Etaprima Karya, dan kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin. Pendaftaran dan informasi: WA/Telp: 0812-2584-1026 / 0877-8440-2996. Konfirmasi maksimal H-3 sebelum kegiatan.

Jadwal Tahun 2026

Menerima Pelatihan:
•   In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
•   Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan
•   Hubungi tim kami untuk konsultasi dan penjadwalan Bimtek