Pendahuluan
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) bukan sekadar dokumen perencanaan tahunan. Bagi Badan Usaha Milik Negara (BUMN), RKAP merupakan instrumen strategis yang menjadi acuan dalam menentukan arah bisnis, pengelolaan sumber daya, pencapaian target kinerja, hingga penguatan akuntabilitas perusahaan. Di tengah tuntutan transformasi bisnis, peningkatan efisiensi anggaran, serta penguatan tata kelola perusahaan, penyusunan RKAP dituntut semakin terukur, adaptif, dan selaras dengan regulasi maupun strategi korporasi. Perencanaan yang kurang tepat dapat berdampak pada efektivitas pelaksanaan program, optimalisasi anggaran, hingga pencapaian sasaran perusahaan. Melalui Training Penyusunan RKAP untuk BUMN, peserta akan dibekali pemahaman dan keterampilan dalam menyusun RKAP yang strategis, komprehensif, dan berbasis kinerja, sehingga mampu mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif serta pencapaian tujuan perusahaan secara optimal.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1.  Memahami konsep dan prinsip dasar penyusunan RKAP. 
2.  Menyusun perencanaan anggaran yang strategis, terukur, dan berbasis kebutuhan. 
3.  Mengintegrasikan rencana kerja dengan sasaran dan indikator kinerja perusahaan. 
4.  Meningkatkan kemampuan pengendalian, monitoring, dan evaluasi anggaran. 
5.  Menghasilkan dokumen RKAP yang lebih efektif, akurat, dan sesuai regulasi BUMN. 

Materi
1.  Dasar-Dasar RKAP dan Perencanaan Anggaran Perusahaan
2.  Regulasi dan Kebijakan Penyusunan RKAP di Lingkungan BUMN
3.  Teknik Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
4.  Analisis Kebutuhan dan Proyeksi Keuangan
5.  Integrasi RKAP dengan Strategi dan Target Perusahaan
6.  Pengendalian, Monitoring, dan Pengawasan Anggaran
7.  Evaluasi Kinerja Berbasis RKAP
8.  Penyusunan Laporan dan Dokumentasi RKAP
9.  Pemanfaatan Tools dan Teknologi dalam Budgeting
10.  Studi Kasus Penyusunan RKAP BUMN
 

Kriteria Peserta
1.  Manajer dan staf perencanaan perusahaan 
2.  Divisi keuangan, anggaran, dan akuntansi 
3.  Tim penyusun RKAP dan pengelola program kerja 
4.  Unit pengawasan internal dan pengendalian kinerja 
5.  Pimpinan unit kerja di lingkungan BUMN 

Narasumber 
Konsultan perencanaan dan budgeting perusahaan. Materi disampaikan secara komprehensif melalui Presentasi Interaktif, Diskusi/Tanya Jawab dan Studi Kasus

Informasi Umum
1. Pilihan Paket Biaya
A. Menginap Rp. 6.000.000,- /peserta
Termasuk menginap 2 malam (1 kamar/peserta), makan pagi, siang, malam, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

B. Tanpa Menginap Rp. 5.000.000,- /peserta
Termasuk makan siang, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

C. Zoom Meeting – Rp 3.500.000/peserta
Durasi: 2 hari (08.00–11.15 WIB) sudah termasuk e-Sertifikat, materi (PDF), dan rekaman video.

2. Pembayaran & Pendaftaran
Transfer biaya Pelatihan ke BNI 1529599674 a.n. CV Etaprima Karya, dan kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin. Pendaftaran dan informasi: WA/Telp: 0812-2584-1026 / 0877-8440-2996. Konfirmasi maksimal H-3 sebelum kegiatan.

Jadwal Tahun 2026

Menerima Pelatihan:
•    In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
•    Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan
•    Hubungi tim kami untuk konsultasi dan penjadwalan Bimtek