Pendahuluan
Di tengah perubahan dunia kerja yang semakin cepat, organisasi dituntut tidak hanya memiliki sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, tetapi juga mampu memetakan potensi, talenta, dan arah pengembangan pegawai secara terstruktur. Salah satu tantangan yang masih banyak dihadapi instansi pemerintah, rumah sakit, BLUD, perguruan tinggi, maupun sektor swasta adalah belum tersusunnya kamus kompetensi dan sistem pemetaan talenta (talent mapping) yang terintegrasi. Padahal, kamus kompetensi menjadi fondasi penting dalam manajemen SDM modern. Dokumen ini berfungsi sebagai acuan dalam proses rekrutmen, pengembangan karier, promosi jabatan, penilaian kinerja, hingga penyusunan kebutuhan pelatihan. Tanpa adanya standar kompetensi yang jelas, organisasi berisiko mengalami ketidaksesuaian penempatan pegawai, rendahnya produktivitas, hingga kesenjangan kompetensi. 

Di sisi lain, talent mapping hadir sebagai pendekatan strategis untuk mengidentifikasi potensi pegawai, memetakan kemampuan individu, serta menyiapkan kader pemimpin masa depan. Melalui pemetaan talenta yang tepat, organisasi dapat menyusun strategi pengembangan SDM yang lebih objektif, terukur, dan berkelanjutan. Menjawab kebutuhan tersebut, Pelatihan Penyusunan Kamus Kompetensi dan Talent Mapping diselenggarakan untuk meningkatkan kapasitas peserta dalam menyusun standar kompetensi jabatan sekaligus membangun sistem pemetaan talenta yang efektif sesuai kebutuhan organisasi. Pelatihan ini dirancang secara aplikatif melalui pembelajaran teori, studi kasus, praktik penyusunan dokumen, dan diskusi implementasi sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya secara langsung di lingkungan kerja.

Tujuan
1.  Meningkatkan pemahaman manajemen SDM berbasis kompetensi. 
2.  Membekali peserta dalam penyusunan kamus kompetensi. 
3.  Meningkatkan kemampuan pemetaan talenta pegawai. 
4.  Mendukung pengembangan karier berbasis kompetensi dan potensi. 
5.  Mewujudkan pengelolaan SDM yang lebih efektif dan terstruktur. 
6.  Mendukung pengembangan SDM berkelanjutan.

Materi
1.  Konsep Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
2.  Penyusunan Kamus Kompetensi
3.  Analisis Kompetensi Jabatan
4.  Talent Mapping
5.  Implementasi Talent Management

Kriteria Peserta
1.  Kepala bagian SDM / Kepegawaian 
2.  Tim Human Resource Development (HRD) 
3.  Kepala bidang organisasi dan tata laksana 
4.  Tim pengembangan kompetensi pegawai 
5.  Pengelola diklat dan pengembangan SDM 
6.  Manajer dan supervisor organisasi 
7.  Pejabat struktural dan fungsional 

Narasumber 
Konsultan pengembangan SDM. Materi disampaikan secara komprehensif melalui Presentasi Interaktif, Diskusi/Tanya Jawab dan Studi Kasus

Informasi Umum
1. Pilihan Paket Biaya
A. Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta
Termasuk menginap 2 malam (1 kamar/peserta), makan pagi, siang, malam, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

B. Tanpa Menginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Termasuk makan siang, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

C. Zoom Meeting – Rp 3.000.000/peserta
Durasi: 2 hari (08.00–11.15 WIB) sudah termasuk e-Sertifikat, materi (PDF), dan rekaman video.

2. Pembayaran & Pendaftaran
Transfer biaya Pelatihan ke BNI 1529599674 a.n. CV Etaprima Karya, dan kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin. Pendaftaran dan informasi: WA/Telp: 0812-2584-1026 / 0877-8440-2996. Konfirmasi maksimal H-3 sebelum kegiatan.

Jadwal Tahun 2026

Menerima Pelatihan:
•    In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
•    Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan
•    Hubungi tim kami untuk konsultasi dan penjadwalan Bimtek