Pendahuluan
Di tengah perubahan sistem pembiayaan kesehatan dan tuntutan efisiensi layanan, rumah sakit tidak hanya dituntut memberikan pelayanan berkualitas, tetapi juga mampu menjaga keberlanjutan keuangan organisasi. Tantangan yang dihadapi saat ini tidak selalu berasal dari menurunnya jumlah pasien, melainkan dari belum optimalnya pengelolaan pendapatan yang dihasilkan dari setiap layanan yang diberikan. Tidak sedikit rumah sakit yang mengalami kehilangan potensi pendapatan akibat ketidaksesuaian dokumentasi medis, lemahnya proses pencatatan layanan, ketidaktepatan pengkodean diagnosis dan tindakan, hingga kurang efektifnya koordinasi antara unit pelayanan, rekam medis, klaim, dan keuangan. Kondisi ini dapat berdampak langsung terhadap arus kas, efisiensi operasional, serta kemampuan rumah sakit dalam mengembangkan layanan. Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan aplikatif dan berbasis studi kasus sehingga peserta dapat memahami langkah-langkah nyata dalam meningkatkan kinerja keuangan rumah sakit tanpa mengurangi mutu pelayanan kepada pasien.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1.  Memahami prinsip dan strategi manajemen pendapatan rumah sakit. 
2.  Mengidentifikasi sumber pendapatan serta potensi kebocoran pendapatan rumah sakit. 
3.  Mengoptimalkan pendapatan dari layanan medis dan penunjang medis. 
4.  Meningkatkan kualitas dokumentasi dan pengelolaan klaim pelayanan kesehatan. 
5.  Memperkuat koordinasi antara unit pelayanan, rekam medis, dan keuangan. 
6.  Menyusun rencana peningkatan pendapatan rumah sakit yang efektif dan berkelanjutan.

Materi
1.  Dinamika Pembiayaan Kesehatan dan Manajemen Pendapatan Rumah Sakit
2.  Pemetaan dan Optimalisasi Sumber Pendapatan Rumah Sakit
3.  Audit Potensi Kebocoran Pendapatan Rumah Sakit
4.  Strategi Optimalisasi Pendapatan Layanan Rawat Jalan dan Rawat Inap
5.  Peningkatan Pendapatan Unit Penunjang Medis
6.  Penguatan Dokumentasi Klinis dan Rekam Medis
7.  Integrasi Pelayanan, Rekam Medis, Klaim, dan Keuangan
8.  Strategi Peningkatan Pendapatan di Era Jaminan Kesehatan Nasional
9.  Sistem Pengendalian Internal Pendapatan Rumah Sakit
 

Kriteria Peserta
•   Direktur Rumah Sakit 
•   Wakil Direktur Keuangan dan Pelayanan 
•   Kepala Bidang Pelayanan Medis 
•   Kepala Bidang Keuangan 
•   Kepala Instalasi Rekam Medis 
•   Kepala Unit Klaim dan Casemix 
•   Manajer Keuangan Rumah Sakit 
•   Auditor Internal Rumah Sakit 
•   Tim Kendali Mutu dan Kendali Biaya 
•   Kepala Instalasi Rawat Jalan, Rawat Inap, dan Penunjang Medis 
•   Dokter, Perawat, dan Tenaga Kesehatan yang terlibat dalam dokumentasi pelayanan 
•   Pengelola BLUD Rumah Sakit 
•   Seluruh pihak yang terlibat dalam pengelolaan pendapatan rumah sakit

Narasumber
Praktisi dan narasumber bidang manajemen dan keuangan rumah sakit. Materi disampaikan secara komprehensif melalui, ceramah interaktif, diskusi/tanya jawab, dan studi kasus. 

Informasi Umum
1. Pilihan Paket Biaya
A. Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta
Termasuk menginap 2 malam (1 kamar/peserta), makan pagi, siang, malam, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

B. Tanpa Menginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Termasuk makan siang, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

C. Zoom Meeting – Rp 3.000.000/peserta
Durasi: 2 hari (08.00–11.15 WIB) e-Sertifikat, Materi, dan Rekaman Video.

2. Pembayaran & Pendaftaran
Transfer biaya Pelatihan ke BNI 1529599674 a.n. CV Etaprima Karya, dan kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin. Pendaftaran dan informasi: WA/Telp: 0812-2584-1026 / 0877-8440-2996. Konfirmasi maksimal H-3 sebelum kegiatan.

Jadwal Tahun 2026
 

Menerima Pelatihan:
•   In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
•   Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan
•   Hubungi tim kami untuk konsultasi dan penjadwalan pelatihan