Pendahuluan
Tantangan pengelolaan rumah sakit saat ini tidak hanya soal pelayanan medis, tetapi juga bagaimana memastikan seluruh proses berjalan efektif, terukur, dan berkelanjutan. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit menegaskan bahwa rumah sakit memiliki peran strategis dalam memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna, mulai dari pengobatan, pemulihan, hingga pemeliharaan dan peningkatan kesehatan masyarakat. Namun, menjalankan fungsi tersebut membutuhkan perencanaan yang matang dan evaluasi kinerja yang sistematis. Tanpa indikator kinerja yang jelas, manajemen rumah sakit akan kesulitan menilai apakah strategi yang dijalankan sudah tepat sasaran atau justru menimbulkan inefisiensi.

Di sinilah pentingnya Key Performance Indicator (KPI) sebagai alat ukur kinerja rumah sakit. KPI tidak hanya berfungsi sebagai angka statistik, tetapi menjadi dasar pengambilan keputusan, perbaikan layanan, dan peningkatan mutu secara berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak memahami bagaimana menyusun perencanaan rumah sakit berbasis data, mengembangkan indikator kinerja yang relevan, serta melakukan monitoring dan evaluasi secara terstruktur. Pelatihan dirancang aplikatif agar peserta mampu langsung menerapkan hasil pembelajaran di unit kerja masing-masing.

Tujuan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengevaluasi, dan mengelola kinerja rumah sakit secara efektif melalui penyusunan KPI, pengambilan keputusan berbasis data, serta perencanaan pengembangan yang mendukung mutu layanan dan efisiensi operasional berkelanjutan.

Materi
1.  Konsep dan peran Key Performance Indicator (KPI) dalam manajemen rumah sakit
2.  Teknik menyusun KPI yang relevan, realistis, dan selaras dengan visi rumah sakit
3.  Strategi peningkatan mutu dan layanan rumah sakit
4.  Metode penyusunan perencanaan kinerja rumah sakit
5.  Ruang lingkup monitoring dan evaluasi kinerja
6.  Sistem monitoring dan evaluasi berbasis indikator
7.  Praktek Penyusunan rencana dan evaluasi pengembangan rumah sakit secara aplikatif

Kriteria Peserta
1.  Pimpinan dan manajemen rumah sakit
2.  Kepala instalasi dan kepala unit kerja
3.  Tim perencanaan, mutu, dan evaluasi rumah sakit
4.  Tenaga kesehatan dan profesional manajemen rumah sakit.

Narasumber
Konsultan manajemen SDM dan perencanaan Rumah Sakit. Materi disampaikan secara komprehensif melalui, ceramah interaktif, diskusi/tanya jawab, dan Praktik..
 

Informasi Umum
1. Pilihan Paket Biaya
A. Menginap Rp. 5.650.000,- /peserta
Termasuk menginap 2 malam (1 kamar/peserta), makan pagi, siang, malam, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifikat Pelatihan dari Lembaga Pelatihan Terakreditasi A Kemenkes RI.

B. Tanpa Menginap Rp. 4.600.000,- /peserta
Termasuk makan siang, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifikat Pelatihan dari Lembaga Pelatihan Terakreditasi A Kemenkes RI.

C. Zoom Meeting – Rp 3.000.000/peserta
Durasi: 2 hari (08.00–11.15 WIB) sudah termasuk e-Sertifikat, materi (PDF), dan rekaman video.

2. Pembayaran & Pendaftaran
Transfer biaya Pelatihan ke: BNI 1529599674 a.n. CV Etaprima Karya. Mengirim bukti transfer via WhatsApp ke admin. Pendaftaran dan informasi, hubungi admin via WA/Telp: 0812-2584-1026 / 0877-8440-2996. Konfirmasi maksimal H-3 sebelum pelatihan.

Jadwal Tahun 2026

Menerima Pelatihan:
•    In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
•    Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan
•    Hubungi tim kami untuk konsultasi dan penjadwalan pelatihan