Pendahuluan
Tuntutan peningkatan mutu layanan, efisiensi biaya, dan transparansi pengelolaan keuangan mendorong rumah sakit untuk menempatkan anggaran sebagai instrumen strategis. Anggaran tidak lagi sekadar dokumen administratif, tetapi menjadi alat penting dalam mewujudkan arah dan sasaran organisasi. Dalam praktiknya, penyusunan anggaran di banyak rumah sakit masih belum sepenuhnya terhubung dengan capaian kinerja. Pendekatan yang berorientasi pada kebiasaan tahun sebelumnya membuat pemanfaatan anggaran kurang optimal dan sulit diukur dampaknya terhadap mutu pelayanan. Penganggaran berbasis kinerja memberikan solusi dengan mengaitkan alokasi anggaran pada tujuan, indikator, dan hasil yang jelas. Melalui Bimbingan Teknis Strategi Penyusunan Anggaran Rumah Sakit Berbasis Kinerja, diharapkan rumah sakit mampu menyusun anggaran yang lebih tepat sasaran, akuntabel, dan mendukung peningkatan kualitas layanan secara berkelanjutan.

Tujuan
1.  Meningkatkan pemahaman penyusunan anggaran rumah sakit berbasis kinerja.
2.  Membekali peserta dalam menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) yang terarah.
3.  Mensinergikan perencanaan pelayanan dengan pengelolaan anggaran.
4.  Mendorong pengelolaan anggaran yang efektif, transparan, dan akuntabel.
5.  Mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis kinerja rumah sakit.

Materi
1.  Konsep dasar perencanaan dan penganggaran rumah sakit berbasis kinerja
2.  Teknik penyusunan Renstra dan RBA yang selaras dengan visi dan misi rumah sakit
3.  Analisis kebutuhan dan perencanaan anggaran strategis
4.  Teknis pelaksanaan anggaran berbasis kinerja di rumah sakit
5.  Integrasi RBA dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
6.  Strategi pelaporan dan pertanggungjawaban anggaran yang efektif dan akuntabel
7.  Studi kasus serta simulasi penyusunan anggaran berbasis kinerja

Kriteria Peserta
1.  Manajer/staf pengelola anggaran RS
2.  Kepala bagian keuangan, akuntansi, & perencanaan RS
3.  Pejabat struktural bidang pengelolaan keuangan
4.  Tenaga administrasi keuangan RS

Narasumber
Konsultan manajemen keuangan rumah sakit. Materi disampaikan secara komprehensif melalui, ceramah interaktif, diskusi/tanya jawab, studi kasus dan praktik.

Informasi Umum
1. Pilihan Paket Biaya
A. Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta
Termasuk menginap 2 malam (1 kamar/peserta), makan pagi, siang, malam, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

B. Tanpa Menginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Termasuk makan siang, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

C. Zoom Meeting Rp 3.000.000/peserta
Durasi: 2 hari (08.00–11.15 WIB) sudah termasuk e-Sertifikat, materi (PDF), dan rekaman video.

2. Pembayaran & Pendaftaran
Transfer biaya Bimtek ke: BNI 1529599674 a.n. CV Etaprima Karya. Mengirim bukti transfer via WhatsApp ke admin. Pendaftaran dan informasi, hubungi admin via WA/Telp: 0812-2584-1026 / 0877-8440-2996. Konfirmasi maksimal H-3 sebelum Bimtek.

Jadwal Tahun 2026

Menerima Pelatihan:
•    In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
•    Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan
•    Hubungi tim kami untuk konsultasi dan penjadwalan Bimtek